Lors du Business Club du 26 octobre 2023, Hima Benelux a présenté sa carte routière CSR au centre des visiteurs de la brasserie Duvel-Moortgat.
Environ 50 membres de Hima Benelux étaient présents.
Piet De Coninck, après une introduction et quelques annonces internes de la fédération, a donné la parole à Dirk Leroy de Sustenuto. Il a guidé notre groupe de travail CSR pour arriver à la carte routière de route et a souligné les étapes de suivi que nous pouvons offrir aux membres au sein de la fédération.
Nous remercions les membres du groupe de travail RSE au sein de Hima Benelux : Hendrik Vervenne (Compo) - Yves Desmet (Soudal) - Pieter VanLaere (Saint Gobain) - Gunther Dreezen (Novatech) - Mark Ketelaars (Bostik) - Rutger Verbiest - Eva Marshang (Eltra) - Edwin Lips (Giardino).
Voici la présentation (NL).
La carte routière de HIMA sur le développement durable 2025
Lors de l'élaboration de la carte routière sur la CSR, des entretiens avec nos membres ont permis de recueillir des informations précieuses. Ces entretiens ont mis en évidence certains points de vue cruciaux.
Tout d'abord, nos membres soulignent l'importance de sensibiliser les entreprises à la nécessité d'une stratégie de responsabilité sociale des entreprises (CSR). Ils soulignent qu'il est essentiel d'expliquer clairement la pertinence de cette stratégie.
Par ailleurs, nos membres considèrent qu'il est de leur rôle de soutenir les entreprises dans la mise en place d'initiatives de CSR. Ils souhaitent orienter et guider les entreprises afin qu'elles puissent traduire leurs propres ambitions en matière de CSR. L'élaboration d'un cadre peut aider tout particulièrement les petits membres.
Un autre point saillant est l'importance d'unir les forces. Nos membres réalisent que s'ils peuvent être la voix d'une centaine de fournisseurs, ils peuvent atteindre leurs objectifs plus rapidement, même avec des ressources limitées. HIMA compte une centaine de membres, dont beaucoup sont des PME et des entreprises familiales.
En outre, nos membres soulignent l'opportunité d'améliorer le profil de HIMA en tant qu'organisation en projetant une vision claire de la CSR.
Enfin, ils soulignent l'impact considérable que peut avoir une action commune. Ensemble, ils représentent jusqu'à 80 % du chiffre d'affaires de leur marché. Par conséquent, grâce à des efforts conjoints, elles peuvent avoir un impact significatif. Il est clair que la CSR est un élément important de leur mission qui consiste à soutenir leurs membres dans tout ce qui concerne le marché du bricolage, y compris les tendances émergentes telles que la CSR.
Les résultats de l'enquête menée auprès des membres sur la carte routière de la CSR indiquent que les thèmes suivants reçoivent le plus d'attention : le climat, l'emballage durable, l'approvisionnement durable et la circularité. Quatre rôles essentiels ont été identifiés au sein de HIMA : l'information des membres, la définition d'une vision pour le secteur, la communication externe et le lancement de projets auxquels les membres peuvent participer.
En outre, il y a quelques observations notables. L'impact des initiatives CSR est principalement observé dans les domaines de l'environnement, de la société et des employés. Les actions entreprises se concentrent principalement sur les produits et l'environnement, et moins sur les questions sociales. La majorité des membres sont familiarisés avec des termes tels que CSR, ESG et MVO, bien que la connaissance des SDG (Sustainable Development Goals) soit un peu plus limitée. Le Green Deal de l'UE est également mieux connu que les rapports CSRD, et presque personne ne connaît le CS3D (Due Diligence).
Enfin, environ un tiers des membres ont publié un rapport externe sur le développement durable.
Notre vision est claire : nous retrousser les manches pour un avenir durable.
Notre carte routière pour le développement durable à l'horizon 2025 comprend les stratégies suivantes :
1. Action climatique : nous travaillons avec nos membres pour développer des plans d'action qui contribuent aux objectifs européens de réduction des émissions de gaz à effet de serre.
2. Chaîne de valeur durable : Nos membres font des choix réfléchis lorsqu'ils sélectionnent des fournisseurs qui agissent de manière durable.
3. Croissance des produits durables : Nous encourageons nos membres à promouvoir la croissance des produits durables dans leur assortiment.
4. Implication humaine : avec nos membres, nous entreprenons des initiatives pour motiver les employés et sensibiliser les consommateurs au développement durable. Ensemble, nous retroussons nos manches pour un avenir durable.
La carte routière de HIMA pour le développement durable à l'horizon 2025 comporte plusieurs éléments visant à promouvoir le développement durable. L'un d'entre eux est constitué de webinaires d'information organisés par pilier et accessibles à tous, dans le but d'apporter un soutien.
En outre, la carte routière prévoit des efforts de communication, tels que l'utilisation des médias sociaux, des plateformes en ligne et des blogs pour promouvoir et discuter des initiatives sectorielles.
Des modèles pratiques sont également fournis afin de permettre aux gens de lancer eux-mêmes des initiatives de durabilité.
Un exemple concret d'initiative dans ce contexte est la collaboration avec les détaillants pour créer des « Climate Squares », contribuant aux objectifs de durabilité.
En 2025, nous lancerons plusieurs initiatives concrètes.
L'une d'entre elles porte sur le climat, et nous pourrions travailler sur un plan climatique pour réduire l'impact.
Nous encouragerons également les achats durables dans notre chaîne de valeur et étudierons les meilleurs moyens d'y parvenir.
Nous pourrions également introduire des certificats et des labels de produits verts pour nos produits afin de mettre en évidence leur respect de l'environnement.
Enfin, nous organiserons un séminaire en ligne sur le développement durable à l'intention des employés des membres de l'HIMA afin de les sensibiliser et de les inciter à s'engager.
