HIMA Benelux, anciennement FEBIN, est la fédération des fournisseurs du secteur du bricolage, du jardinage et de la rénovation depuis 1999 et regroupe une centaine de fabricants et distributeurs de ce secteur.

Elle représente leurs intérêts dans le Benelux et au niveau international (européen), facilite l'échange d'expériences et la coopération entre ses membres, met en place des actions pour les soutenir dans le développement économique et stratégique de leurs entreprises et assure le dialogue et la concertation avec le secteur de la distribution.

HIMA Benelux promeut le secteur dans son sens le plus large, relie les membres, les inspire et les aide à développer leur vision de l'avenir.

HIMA et ses membres sont également au service des consommateurs qui souhaitent faire de leur maison un lieu sûr, confortable et accueillant.

HIMA s'engage à (faire) :

Inspirer:
L'inspiration pour alimenter l'innovation.
De cette manière, HIMA vise à fournir les bons outils pour relever les défis futurs de l'industrie, les attentes accrues des consommateurs et les défis sur l'ensemble de la chaîne de valeur à la confiance en soi.

Collaboration :
Collaborer dans le sens d'un partage des connaissances et des meilleures pratiques afin d'évoluer ensemble vers une vision plus large. 1+1 = 3

Être une voix :
Être la voix de ses membres et, par extension, de l'ensemble du secteur, auprès du gouvernement, du commerce de détail et de toutes les parties prenantes possibles. Apporter ses connaissances et son expertise au débat, en défendant les intérêts de ses membres et du secteur.

HIMA Benelux se concentrera sur 3 axes stratégiques majeurs dans les années à venir :

  1. Coopération : nos racines : partage des connaissances - mise en réseau....
  2. Développer l'inspiration et la vision
  3. Collecte de données (marché, comportement et tendances des consommateurs et engagement des employés)

Le plan d'action se concentrera donc sur 7 projets :

  1. Collecte de données sur le marché et partage des connaissances
  2. Responsabilité sociale des entreprises et durabilité
  3. Actions autour de l'avenir et des tendances (consommateurs, produits et marchés)
  4. Chaîne d'approvisionnement

Des ateliers seront organisés de 1 à 4 et nous avons absolument besoin de l'engagement de tous nos membres.

5. Travail autour du code de conduite et des questions juridiques.
6. Contrôler et promouvoir notre ADN et contrôler et ajuster le déploiement de notre réflexion stratégique.
7. Recruter des membres et les engager structurellement plus profondément.

Les actions 5 à 7 sont des missions du Conseil d'administration.

Gold partner
Silver partner
Bronze partner